الدبلوم التدريبي في مهارات المقيم في التميز الحكومي

مقدمة

يشكل التميز الحكومي أحد الأسس الجوهرية في تطوير الأداء المؤسسي ورفع جودة الخدمات العامة وتحقيق مستهدفات التنمية المستدامة، حيث تبنت العديد من الحكومات نماذج متقدمة للتميز تستند إلى معايير عالمية تهدف إلى تعزيز الكفاءة، الابتكار، والنتائج المؤثرة. ويُعد “المقيم” حجر الأساس في ضمان فعالية تطبيق هذه النماذج، إذ يتطلب دوره توافر مهارات تحليلية وتقييمية عالية، ومعرفة دقيقة بمنهجيات التميز ومتطلبات التقارير التقييمية المتكاملة.

يركز هذا الدبلوم التدريبي على بناء القدرات المهنية للمشاركين في مجال تقييم التميز الحكومي من خلال إكسابهم المهارات والمعارف اللازمة لفهم النماذج والمعايير المختلفة، وتطبيق أدوات التقييم، وإعداد تقارير موضوعية واحترافية. كما يدمج البرنامج بين الجوانب النظرية والتطبيقية، ويتيح للمشاركين فرصة محاكاة التقييم الواقعي وتحليل دراسات حالة من جوائز التميز المؤسسي الرائدة إقليميًا وعالميًا.

أهداف التعلم

  • التعرف على نماذج التميز المؤسسي المعتمدة محليًا ودوليًا.
  • فهم دور المقيم وآلية عمله ضمن فرق التقييم المحايدة.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتحليل الوثائق وتقييم الأدلة والشواهد.
  • التمرس في أدوات المقارنة المرجعية وتحديد الفجوات المؤسسية.
  • بناء القدرة على صياغة تقارير تقييم احترافية وشاملة.
  • تعزيز مهارات الاتصال الموضوعي وإدارة جلسات المقابلة مع فرق العمل.

مخرجات التعلم

  • تقييم أداء الجهات الحكومية باستخدام نموذج التميز المعتمد.
  • تحليل الوثائق المؤسسية واستخلاص النقاط القوية وفرص التحسين.
  • المشاركة الفعالة في فرق التقييم ضمن جوائز التميز الحكومية.
  • إعداد تقارير تغذية راجعة مؤسسية بلغة احترافية وغير منحازة.
  • تطبيق أدوات القياس مثل RADAR وADLI في تحليل الأداء.
  • تقديم توصيات تطوير واقعية تدعم استدامة التميز المؤسسي.
  •  

محاور الدبلوم التدريبي

مدخل إلى التميز الحكومي ونماذجه العالمية

  • المفهوم الحديث للتميز المؤسسي في القطاع الحكومي.
  • نماذج التميز العالمية (EFQM، CAF، Baldrige).
  • النموذج الإماراتي للتميز الحكومي ونموذج المملكة العربية السعودية.
  • محاور ومعايير نماذج التميز وأهدافها.
  • العلاقة بين الاستراتيجية، القيادة، والنتائج في التميز المؤسسي.
  • التميز كأداة لتحقيق الرؤية الحكومية وتحسين الخدمات.

دور المقيم في منظومة التميز

  • المهام الأساسية للمقيم وأدواره المحورية.
  • مهارات التفكير التحليلي والنقدي للمقيم.
  • مدونة السلوك المهني للمقيمين.
  • آليات توزيع الأدوار داخل فرق التقييم.
  • التحديات الأخلاقية والمهنية في مهام التقييم.
  • أمثلة على الفرق بين التقييم الموضوعي والانطباعي.

منهجية التقييم باستخدام RADAR

  • شرح مكونات RADAR (النتائج، النهج، التطبيق، التقييم والتحسين).
  • تطبيق RADAR على معايير القيادة، الشراكات، الموارد، العمليات، النتائج.
  • الربط بين الأداء المؤسسي ونموذج التقييم.
  • أدوات دعم عملية التقييم باستخدام RADAR Matrix.
  • تحليل الأنماط والاتساق في الأداء المؤسسي.
  • حالات تطبيقية لاستخدام RADAR في تقارير تقييم سابقة.

قراءة وتحليل ملف التميز المؤسسي

  • مكونات ملف التقديم لجائزة التميز الحكومي.
  • آلية استعراض الملف وتحليل مكوناته.
  • التحقق من الأدلة والشواهد ومطابقتها للمعايير.
  • تحديد النقاط المرجعية الأساسية وقياس النضج.
  • توثيق النقاط القوية وفرص التحسين.
  • تدريبات تطبيقية لتحليل ملفات مؤسسية حقيقية.

المقابلات المؤسسية وزيارات التحقق الميداني

  • تصميم خطة الزيارة الميدانية ولقاءات أصحاب العلاقة.
  • مهارات إدارة جلسات المقابلة بفعالية.
  • استخدام أسئلة مفتوحة واختبار الاتساق في الإجابات.
  • كيفية التعامل مع المعلومات الناقصة أو المضللة.
  • التوثيق الفوري للملاحظات أثناء الزيارة.
  • تحليل نتائج الزيارة وربطها بمحتوى ملف التقديم.

التقييم الجماعي والعمل ضمن الفريق

  • آلية تقييم مستقل ثم تجميعي (Consensus Assessment).
  • تقنيات الحوار الموضوعي بين أعضاء الفريق.
  • إدارة الخلافات وتوحيد وجهات النظر داخل الفريق.
  • تحديد النتائج التوافقية ودرجات التقييم النهائية.
  • النماذج الرقمية المستخدمة في جمع وتحليل النتائج.
  • تمارين جماعية لمحاكاة التقييم التشاركي.

كتابة تقارير التقييم والتغذية الراجعة

  • هيكل التقرير التقييمي النموذجي.
  • لغة التقرير الاحترافية والمحايدة.
  • صياغة النقاط القوية بطريقة داعمة.
  • التعبير عن فرص التحسين بأسلوب تطويري.
  • نماذج من تقارير تقييم فعلية وتحليلها.
  • تمرين عملي على إعداد تقرير تقييم كامل.

تعزيز استدامة التميز المؤسسي في الجهات

  • كيفية تقديم التوصيات القابلة للتنفيذ.
  • توجيه الجهات نحو خطط التحسين المستدامة.
  • الربط بين التقييم الدوري والتحول المؤسسي.
  • دور المقيم في دعم ثقافة التعلم المؤسسي.
  • آليات المتابعة بعد مرحلة التقييم.
  • مؤشرات التميز المستدام ومراقبة التقدم.

منهجيات التدريب المتبعة

  • محاكاة تقييم ملفات فعلية وتقديم تقارير واقعية.
  • ورش تحليل ملف التميز وتوثيق الملاحظات.
  • ألعاب أدوار لإدارة مقابلات الجهات الحكومية.
  • تدريبات على استخدام RADAR وكتابة تقارير التقييم.
  • تمارين جماعية ضمن فرق تقييم محاكية للواقع.
  • محاضرات تحليلية للنماذج والمعايير الدولية للتميز.
  • عروض تقديمية عن دور المقيم والمهارات المطلوبة.
  • مراجعة مقارنة بين تقارير تقييم متنوعة.
  • مناقشات مفتوحة حول التحديات في التقييم المؤسسي.

سجل اهتمامك الأن لمعرفة المزيد وكن من رواد المستقبل

املئ النموذج لطلب الاتصال و سنقوم بالتواصل معك في أقرب وقت كما يمكنك التواصل عبر واتس أب أو بالاتصال لأي استفسارات

"انطلق نحو مستقبل أكثر نجاحًا! سجل الآن في المركز الأوروبي للتدريب والتطوير، حيث تبدأ رحلتك نحو التميز والابتكار. اجعل مهاراتك ترتقي، وافتح أبواب الفرص أمامك!"


Scroll to Top